万达期货收购_万达期货收购价格

万达清空AMC股权套现近百亿离场，此举的背后是何原因？

最近，万达又开始有大动作了，23日上午，万达集团发布通告称：

根据万达集团“聚焦国内”的发展战略，万达集团从2018年开始逐步退出AMC公司控股权。截止2021年5月，万达集团全部退出了AMC公司董事会，仅保留AMC公司少数股权，累计收回14.76亿美元。

双方的故事从2012年开始，当时万达集团7亿美元收购美国AMC公司100%的股权，万达集团收购AMC公司后，推动AMC公司成功上市和并购，使AMC公司成为全球更大的电影连锁院线，并与AMC公司共同推动了中美两国电影行业的合作与电影文化的交流。那么为什么到了后面万达会逐步清盘AMC呢？

据了解，万达开始清盘AMC的原因是万达的战略目标开始改变，万达开始了‘聚焦国内’的战略。而AMC公司是一家美国公司，这根万达的战略目标不相符合。但是，万达在逐步清盘AMC之后，双方仍然保持战略合作关系。着对于万达来说是一个好消息。毕竟，万达在清盘AMC之后已经依靠其赚了14.76亿元，赚了一倍还多。

万达开始清盘AMC的另外一个原因就是疫情，2020年相信大家都难以忘怀。疫情影响下AMC的影院几乎全部停业关门，且持续了很长一段时间。这也就间接导致了万达最AMC的持股比例越来越少，直到现在已经直接放弃了对AMC的股权。好在万达已经依靠AMC赚回来一倍的本金。这一点也符合万达的聚焦国内战略。再次也衷心祝愿万达在完成AMC的清盘之后能够在电影领域取得更大成就。

万达并购历史

大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店

大连万达董事长王健林

、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。[1]2012年，万达五大主业准备集体进军电子商务领域。目前万达刚刚开始 *** *** 平台的专业人才团队，希望未来将麾下商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营板块打包上线。与一般 *** 平台不同，其在线销售的不仅是实体商品，更强调酒店、电影票等实体消费的在线预订。[2]

2012年上半年，万达集团销售额达到365亿，其中新开业项目2个，分别是上海宝山万达广场和大连万达中心，目前为止万达广场开业项目总数达到50个，开业五星级酒店28家。上半年新开建项目12个，频繁出手拿地7宗。上半年还收购了美国第二大院线AMC，投资30亿美元在俄罗斯开放项目……同时万达也负面缠身，上半年万达可谓“冰火两重天”……[

信阳华信收购了万达了吗

信阳华信收购了万达了。根据查询相关资料信息：信阳华信持有的万达期货股份有限公司4.96%股权，作价9953万元人民币。

万达接近清空AMC股权，这算不算是金蝉脱壳？

算是金蝉脱壳吧！金蝉脱壳在汉语中的意思是用计脱身，让人不能及时发觉，万达的这次操作确实很妙，个人感觉有一石三鸟之处，一是扭转国内民众对大集团出海带来的资本转移的负面印象，二是万达本身也想将重心重回国内市场，这次退出也表明了态度，三是AMC受到疫情影响，股价直线下跌，及早退出万达也能多赚点钱。今天小编就这三点给大家仔细剖析一下。

一、万达此举能扭转“资本外逃”的负面影响。

万达收购AMC是在2012年，那时候国内企业出海的现象开始普遍，万达趁此也要进行国际化扩张。自贸易战开始之后，此时再有出海现象未免不会让人联想到“资本外逃”，特别是富士康和香港李超人，纷纷转移资产和投资到国外市场，让舆论都很是不齿。

二、万达重新将重心回归国内市场。

新冠疫情是一面照妖镜，在这面镜子下看到了中国 *** 的高效以及经济的快速复苏，国外的经济经过疫情的冲击后，可以预见的是未来长期的一蹶不振。万达本来就由于之前的多次并购，舍弃了一些国内产业，现在看到国外的情况持续恶化，及早转回国内市场是明智选择。

三、万达撤回及早变现，落袋为安。

万达整个收购AMC事件中，万达集团本身并没有遭受大损失，反而还赚了一笔。当时万达只拿出了7亿美元的现金控股了AMC公司，并没有承担19亿美元的外债，利用2013年AMC上市募集资金完成了5亿美元的设备升级改造，此后万达不断的减持股份，到现在整体回收了14.76亿美元，相比较投资本金已经赚到了一倍多。

大家对万达的这波操作如何看呢？欢迎在评论区互动交流！

万达接近清空AMC股权，万达收购AMC亏损多少？

万达根本没有亏损，根据最新公布出来的公告来看，万达从投资7亿美元到收回14.76亿美元，没亏反而还大赚了一笔，这也符合王首富的作风。之所以大家觉得会亏损是因为媒体曝光出来的万达共投资了31亿美元，如果按这个数字来算的话，万达那肯定就亏了。当年万达出海收购AMC，被看成了是万达进行国际化的重要一步，如今退回国内市场，是情势所逼还是趁早金蝉脱壳？且听小编给大家分析分析。

一、万达当时为何要收购AMC？

2012前后的万达，正是处于鼎盛时期，万达广场全国一个接一个的建设，文化产业做的也是风生水起。王首富意气风发要进军海外市场，此时美国AMC院线由于经营不善，处于濒临破产的边缘。而AMC公司本身在美国是一个非常有影响力的院线品牌，接近100年的历史，而且在当时的市场中占据优势地位。

二、万达收购AMC后，AMC如何成为全球更大院线的？

2012年万达收购AMC后，2013年AMC就成功在纽交所上市。此后AMC开启了并购之路，先是收购了卡麦克电影院，成为了美国更大的院线公司，同年又收购了欧洲更大的院线集团欧典院线，2017年又并购了北欧更大的Nordic 院线，至此AMC成为了院线行业中的巨无霸公司。

三、万达为何要退出AMC？

小编觉得万达退出AMC一方面是美国的疫情形势不乐观，院线这种人流量大的行业受到的冲击特别大，早点退出早点落袋而安；另一方面是中国从外向型经济转型为内需型，而且对于这种国外投资加强了管制，万达的根毕竟是在国内，他必须仅仅抓住国内政策导向。

大家觉得万达是亏了还是赚了呢？说说看法欢迎一起在评论区互动交流！

万达收购amc对双方影响

万达收购amc对双方都产生了巨大影响。大连万达集团收购全球第二大院线集团AMC一石激起千层浪，不仅是交易双方一个曾是引领全球影院建设的鼻祖，另一个是在国内创造了无数之一的商业帝国。此次并购既是中国民企在美国更大规模的收购，也是国内文化产业迄今更大一笔海外并购。

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