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咖啡店创业计划书 执行总结
1.执行总结
咖啡店创业计划书 执行总结
1.1项目背景
咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。许多最新的研究报告显示, *** 对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。 随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
1.2目标规划
财政税务学院09级税务一班郑玉乐20150244105
晨曦咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。预计在两年后每月除税纯利达到五万元人们币,并在四年后能在市中区另一所主题咖啡店。
1.3市场前景
现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被两个集团垄断。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店尚有很多发展空间。 2.市场分析
2.1客户分析
现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。
2.2竞争分析
其他饮品店,如饮品店、凉茶店和茶餐厅,他们的有中国气息比较浓厚,有的比较方便或是价钱较低分别适合不同人群。他们产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
3.公司:
3.1经营模式
我们决定以合伙模式经营星座咖啡店,因为以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。融资方面,共四十万,预算开业所需资金共八十万,现计划向银行咨询有关借贷细则。由于合伙没有以公司模式经营的股东之有限责任,选择合伙模式经营较容易向银行贷款。我们并协议所有收入将平衡分配。 3.2营业时间
平日由正午十二时至凌晨十二时半;星期六、日及公众假期由上午十一时至凌晨二时。休息时间方面,咖啡店一带的店铺多在晚上十一时休息,所以我们选择平日在凌晨十二时半休息;而星期六、日及公众假期则于凌晨二时休息,让顾客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或歇歇才回家。
4.组织管理体系
4.1部门设置与职责
设置:店长1名;
行政人事部:正、副部长各1名,档案管-理-员1名;
财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;
市场部:部长1名,成员3名;
财政税务学院09级税务一班郑玉乐20150244105
采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;
酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干; 职责:
店长主要职责:
1. 负责咖啡厅成败责任的经营者。
2. 对外为咖啡厅的代表人。
3. 参与营业活动的执行者。
4. 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。
5. 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。
6. 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。
7. 传递总部和分店之间信息的传播者。
8. 推动组织学习与知识管理的教练。
9. 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。
10. 寻求市场机会与创新的企业家。
行政人事部主要职责:
1.人员到职与离职的相关办法
2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对 *** 各项工作的纪律检查
6.做好每次会议的会议记录
7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴
8.协调本部门与其他部门的联系
采购部
咖啡屋采购部系咖啡屋下属部门之一,受咖啡屋管理,负责咖啡屋所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分.
市场部
负责咖啡屋的产品宣传,促销以及促进咖啡屋与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门.
财会部
实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过周报表和月报表上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业
项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.
酒水服务部
它是咖啡冷饮屋的重要组成部分,它的目标是向顾客提供以咖啡,冷饮,糕点和各种饮料为代表的有形产品,并提供顾客需要的、恰到好处的软 *** ,开源节流,为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。 4.2管理模式
1.尊重餐饮业人员的独立人格
2.下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
3.互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
4.营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
5.投资策略
以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。融资方面,共四十万,预算开业所需资金共八十万,现计划向银行咨询有关借贷细则。
6.营销战略
6.1营销策略
1.初始期:培育市场为主,加强宣传,建立良好形象。另一方面,鼓励一部分的“体验者”消费,起到引导和示范的作用,为以后进一步的营销做好做好准备。
2.发展期:维持已有市场,重点专攻情侣市场。重视客户关系管理,鼓励团队消费。同时,员工的 *** 也可以从这部分群体中选拔。
3.维持期:情感营销为主,唤起这部分群体内心的情感共鸣。可以减少宣传,采取收割战略。
6.2定价策略:
和产品体系结合,产品体系应该以消费群体需求较大的品种为主。价格上保证以中高档为主,保留少量低档产品。
6.3宣传(促销)策略:
前期宣传:大规模,高强度,投入较大。 后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。 定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。 针对节假日,开展有针对性的促销策略。
7.财务分析
7.1营业费用预算
1.固定资产
(1)、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱 吧台方面:冰箱,水池,制冰机,蛋糕柜(可选择),咖啡机等。。。。
(2)、固定资产和折旧概要:
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)
(1)、铺位租金:12000元/月,付一压三36000元
(2)、装修费:8000元
(3)、基本配置:
意大利GAGGIA全自动咖啡机 Syncrony Logic(逻辑型) 5200元
杯具、餐具320元
柜式空调、3500元
(4)员工:3名 底薪800元/月
7.2盈亏分析
固定成本:28920元
变动成本:55000元左右包括人员工资、货品采购成本、水、电费、(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等):
根据企业产品盈亏平衡点计算公式
盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入)
=固定成本/(1-变动成本率)
可得:咖啡厅的盈亏平衡点(BEP)=28920/(1-28920/65020)=16056.78元
8.风险及策略
本咖啡厅将会设立在人流较为集中的商业地区,周边与我们竞争的同类型的饮食消遣餐厅业会相应的增多。另外在技术掌握方面,对于刚刚起步创业有着巨大的挑战,因为咖啡的质量将直接影响咖啡厅的经营。再加上租金较贵,在一开始的三个月里手头上的流动资金比较少,对于我们在宣传方面投入资金会影响较大。
面对这些风险我们采取的措施是:
1、开店的头三个月推出一系列包括(设立咖啡馆的会员卡、推出下午茶时段的特饮、新品的免费尝试饮、指定日的制定饮品的免费续杯等)的活动。通过这些活动来让别人了解本咖啡屋的特色,增加客源。
2、在技术方面,主要是在咖啡 *** 方面。 *** 购买的意大利GAGGIA全自动咖啡机 Syncrony Logic型号的咖啡机比较适合刚刚开始创业的情况,因为该咖啡机操作简单省去了半自动机人手添加咖啡豆的过成,包证咖啡质量的稳定性。另外,我们也可以了解业内人士的咖啡技术工艺。另外配合口碑较好的曼特宁咖啡豆,相信技术方面的问题是可以有效的解决。
9.总结
随着中国经济的飞速发展,中国与世界的交流也日渐频繁。当然咖啡这一种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及,特别是在年轻人和上班一族中流行。外国人到中国旅游、经商、交流的人数也在迅速增长。所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的。我们相信,在未来五年:
1、在两年内达到盈亏平衡点,并形成有一定鲜明度的咖啡屋品牌,有一定数量的稳定客源
2、在第三年开始盈利,并保持纯利润有9%的年增长率
3、五年内在市内设立分店。
下面是当年咖啡期货事件的始末:
海南中商所F703咖啡事件
1995年12月21日,海南中商所宣布自F605合约始咖啡期货合约放大交割 *** (交割总量由象征性的1吨扩大为1万吨),交割 *** 以外的头寸全部按进 入交割月至最后交易日全部成交的加权平均价实行强制平仓。自F605始,中商所的咖啡品种演出了既不同于纽约咖啡行情又有别于历次中国期货交易风波的多幕 闹剧。回首咖啡F703事件 F605合约主力多方于5月6日创出4221元/百公斤的天价之后,被套空头从周边国家陆续进口了1.7万吨咖啡用于交割。在实盘压力下,F607品种从 3340元暴跌至1814元,“空逼多”的“恶剧”上演了。于是,抢占仓位一时成为咖啡品种的独特“景观”。更为严重的是,中商所于1996年7月19日 宣布对F707及更远月份合约的交割执行新的替代品升贴水标准。“规则风险”使得咖啡自然贬值30%-50%,F609应声暴跌1000余点至1349 元,多头哭声未绝。随即,“多逼空”闹剧再次以迅雷不及掩耳之势揭幕,竟以2680元摘牌。 1996年9月底、10月初,中国 *** 、国务院证券委有关加强监管的通知下发,中商所随即宣布自F712起取消交割 *** ,多空双方在F612上消停不及 两个月,F703多空大战锣声又起。至1996年的最后一个交易日,多方凭借雄厚的资金实力和F609、F612被迫接下的实物筹码向空头猝然发难,空头 显然有备,持仓量令人咋舌地在三日之内从18万手跃上50万手。一周后的1月10日,多空之一次协议平仓。岂料空方在1699价位部分平仓后利用对仓封涨 停1749收盘,此后的三天内F703下泻200余点,引起多方不满。1月15日开始,多方报复性收复失地,单边涨势至1月30日达到1882之时,空方 再次与多方主力协议平仓。多方吸取之一次协议平仓的教训,部分协议平仓后封涨停。此时正值春节放假休市,双方都在筹措资金,业内人士预料一场大战在所难 免。果然,1月21日开市空头即全面反扑,持仓增至30余万手。此后三天,期价大幅振荡中持仓持续增加,1月24日开盘仅两分钟,F703合约持仓便达到 更高限额70万手。中商所不得不暂停交易,并推出以下措施:将保证金提高至100%;恢复交易后先由会员单位自行平仓,收盘前该合约持仓必须减至2万手, 如有超出部分,由交易所对超出部分按日结算价强平。当日,多空双方主动平仓至53万手,在交易结束后,按照2115的当日结算价对余下的51万手实施强制 平仓。至此,盘面上的F703多空大战宣告收场,而盘面下的F703自然成了期货界人士既义愤填膺而又无可奈何的话题。
明确回答:中国现在还没有咖啡期货。
一般说的咖啡期货,是美国C型咖啡
能成为期货交易标的的商品,一般都具有这些特点:价格波动大、供需量大、易于分级和标准化、易于储存、运输。作为经济作物的咖啡,也具备这些属性。
咖啡豆是全球交易量仅次于原油的大宗物资,投机属性较强,1882年纽约咖啡交易所就开始咖啡豆期货交易。英为财情上的价格显示,国际大宗商品领域,咖啡是价格波动较为剧烈的品种,不仅是因它是农产品,也因为产地主要集中在热带气候区,异常气候高发。
从国际大宗商品市场来看,咖啡期货一直是全球最投机的商品之一。此外,咖啡豆作为重要的一部分,价格涨跌甚至会直接关乎其生产国的经济情况。据悉,云南出产的咖啡在品质上接近哥伦比亚咖啡和蓝山咖啡,但因在国际贸易方面缺乏定价权,只能被动接受国际市场价格变化。
国内咖啡期货最新进展:
值得欣慰的是,我国有望迎来本土的咖啡期货。2017年11月,郑商所举办了咖啡期货可行性论证会。2018年2月6日,郑商所相关负责人表示,2018年将稳步推进红枣、咖啡等涉农期货品种上市工作。国内咖啡期货的上市,除了丰富期货交易品种,还被业内人士赋予了更深层的含义——精准扶贫。
云南是我国的咖啡生产大省,而且咖啡种植又主要集中在云南贫困县域,是当地农户的重要收入来源之一。因此,上市咖啡期货不仅有利于咖农防范价格波动带来的风险,稳定收入,还有望在“精准扶贫”方面发挥重要作用。
2022年咖啡市场现状分析如下:
一、二线城市咖啡市场发展已经较为成熟近年来我国咖啡文化盛行,咖啡成为了一种时尚,受到年轻人的热烈追捧。由于生活节奏较快,消费者已将咖啡视为“日常饮品”。
根据德勤于2021年4月发布的调研数据显示,我国一线城市、二线城市消费者逐渐养成咖啡饮用习惯,特别是在一线城市中,已养成咖啡饮用习惯的消费者人均消费量达326杯/年。
咖啡未来发展趋势
根据德勤数据显示,目前一、二线城市咖啡馆占比高达75%,三线及以下城市咖啡馆仅占四分之一。咖啡市场将往三、四线城市下沉,随着我国经济的发展,三、四线城市的消费水平也在不断的提高。
三、四线城市的咖啡馆数量也逐渐多了起来,未来咖啡市场将逐渐往三、四线城市转移。具有代表性的三、四线城市“小镇青年”成咖啡消费潜力股,伴随着小镇青年的咖啡消费意识觉醒,三、四线城市的咖啡消费市场有待挖掘。
国内是没有咖啡期货的,一般说的咖啡期货,是指以下两种:
美国C型咖啡期货 即一般说的美国咖啡
伦敦Robusta咖啡期货 即一般说的英国咖啡
咖啡与茶叶、可可并称为世界三大饮料。近年来,随着国内经济水平的提高和人们生活工作方式的改变,无论是私人场合还是商务场合,咖啡都占据着举足轻重的作用,尤其是在北上广等一线城市中,品饮咖啡已很常见。咖啡也是全世界除了原油之外第二大大宗商品。
如果涉及到投资,请注意期货是高风险品种。任何承诺低风险高收益的,都很可疑,很可能是骗局,务必小心谨慎。
内容分为几个板块有逻辑清晰地写出来。内容包括:产品试产报告、产品名称、试产地点、试产起止时间、会议主要参加人员、本次试产主要目的,及时发现产品生产过程中容易出现的质量缺陷问题及出现问题的主要环节,并提出改善措施。咖啡机人们把电子技术应用到咖啡机上,实现了磨粉、压粉、装粉、冲泡、清除残渣等酿制咖啡全过程的自动控制,创造了咖啡机。
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