关于徽商期货吴国华简介的信息

徽商期货有限责任公司怎么样？

徽商期货有限责任公司成立于1996年02月14日，法定代表人：吴国华，注册资本：41,000.0元，地址位于安徽省合肥市包河区芜湖路258号3号楼6-7层，6号楼1-2层。

公司经营状况：

徽商期货有限责任公司目前处于开业状态，公司拥有13项知识产权，目前在招岗位83个，招投标项目81项。

建议重点关注：

爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息103条，涉及“法院公告”等。

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宁波市人力资源和社会保障局的领导信息

金俊杰（局长、党委书记）

分管范围：主持局全面工作，分管组织人事处。

领导简介：金俊杰，男，1957年11月出生，浙江宁海人，1975年参加工作，1976年入党， *** 浙江省党校函授经济管理专业本科毕业。历任宁海县前横公社团委书记、党委委员，毛屿乡党委书记，力洋镇党委书记，力洋区委副书记、区长，宁海县委组织部副部长，宁海县计划委员会主任、党组书记，宁海县县长助理、县府办主任、党组书记，象山县委常委、组织部长、常务副县长、县委副书记、县长。2002年任宁波市水利局党委书记、局长。现任宁波市人事局局长、党组书记，宁波市编委办主任，兼市委组织部副部长。

王晓光（党委委员、副局长）

分管范围：协助局长分管办公室、规划财务与社保基金监督处（综合计划处）、工资福利与离退休处、医疗保险处（市医疗保险制度改革办公室、市公费医疗管理委员会办公室）、行政审批处、市城镇医疗保险管理中心、市社会保障卡管理中心、市老年活动中心；劳动保障学会、统申办、信息办。

领导简介：王晓光：男，1958年3月出生，辽宁海城人，1975年8月参加工作，1984年12月加入中国 *** ，研究生学历。历任黑龙江省佳木斯铁路分局普教办团委书记、党委宣传助理，宁波市海曙区 *** 办公室副科长，宁波市海曙区西郊乡党委副书记、纪委书记，宁波市海曙区劳动人事局副局长，宁波市劳动局局长助理、宁波市劳动和社会保障局副局长等职务。

占建国( 党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管政策法规处、劳动关系处、仲裁处（市劳动争议仲裁委员会办公室、市人事争议仲裁委员会办公室）、市劳动保障监察支队、市劳动仲裁院、市人事仲裁院。

领导简介：占建国：男，1956年12月出生，浙江温岭人，1974年12月参加工作，1976年8月加入中国 *** ，大学本科学历。历任海军战士、排长、连长、营职参谋、团职参谋长、团长、副旅长、旅长，宁波市劳动和社会保障局副局长。

郑坤法( 党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管人才开发与市场处、专业技术人员管理处、市外国专家局（宁波市引进国外智力办公室）、市人才服务中心、市人才市场管理办公室。

领导简介：郑坤法：男，1965年10月出生，浙江慈溪人，1987年8月参加工作，1987年1月加入中国 *** ，研究生学历。历任宁波师院人事处干部、副处长（主持工作）、宁波大学人事处副处长，宁波市人事局学生就业处助理调研员、人才开发处副处长、政策法规与事业改革处副处长（主持工作）、政策法规与事业改革处处长、办公室主任、宁波市人事局副局长。

杨继杰( 党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管养老保险处、工伤与生育保险处（市劳动鉴定委员会办公室）、市养老保险管理中心、市机关事业单位社会保险办公室、 *** 处。

领导简介：杨继杰：男，1957年10月出生，浙江宁波人，1975年12月参加工作，1991年8月加入中国 *** ，大学本科学历。历任宁波市劳动局办公室副主任、政策法规处处长，宁波市劳动和社会保障局办公室主任、副局长等职务。

陈利珍（党委委员、纪检组长）

分管范围：主持纪检监察工作，协助局长负责机关党务、廉政行风建设、工青妇等工作。分管机关党委、监察室。

领导简介：陈利珍，女，1966年12月10出生，浙江宁波人，研究生学历。1985年8月参加工作，1992年6月加入中国 *** 。历任宁波市公安局江北分局慈城派出所民警、所长助理，宁波市公安局江北分局巡特警大队办公室主任，宁波市公安局江北分局甬 *** 出所指导员，江北区委组织部部会成员、干部一科科长，江北区白沙街道党工委书记、人大工委主任，江北区纪委副书记、监察局局长。2009年12月任宁波市人事局纪检组组长。

周永全( 党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管公务员考录调配处、公务员考核培训处、军官转业安置处（市军队转业干部安置工作小组办公室、市目标管理考核领导小组办公室）、事业单位人事管理处、市人事考试办公室。负责协调市人力资源大厦管理工作。

领导简介：周永全：男，1960年4月出生，山东乐陵人，1976年12月参加工作，1985年1月加入中国 *** ，大学本科学历。历任宁波市人事局科干处副处长、处长，宁波市人才开发服务中心主任，宁波市人事局人才开发处处长。

陈文伟(党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管职业能力建设处（人才培训处）、就业管理服务局、技工学校、市劳动和社会保障局职业技能培训中心、市职业技能鉴定指导中心、市人才培训中心。

领导简介：陈文伟：男，1963年4月出生，浙江宁波人，1984年8月参加工作，1993年11月加入中国 *** ，研究生学历，高级工程师。历任宁波市锅炉压力容器检验所副所长、所长，宁波市就业管理服务局党总支书记、局长，宁波市养老保险管理中心党总支书记、主任。

吴国华(党委委员、副局长)

分管范围：协助局长分管局离退休干部管理服务工作；协助分管局长抓医疗保险、社会保险一卡通等工作。

领导简介：吴国华：男，1963年4月出生，浙江象山人，1981年8月参加工作，1986年7月加入中国 *** ，大学本科学历。历任宁波团市委常委、办公室主任，宁波市体改委社会发展处处长，宁波市劳动局医疗保险处处长，宁波市城镇职工医疗保险管理中心总支书记、主任，宁波市劳动和社会保障局政治处主任、党委委员。

顾金飞(副巡视员)

分管范围：协助分管局长抓机关事业单位工资福利和机关事业单位退休人员管理与服务等工作。

领导简介：顾金飞：男，1953年12月出生，江苏启东人，1974年12月参加工作，1976年4月加入中国 *** ，大学专科学历。历任海军战士、书记、副政指、政指、宣传股股长、副营职、正营职干事、宁波市人事局职称处科员、主任科员、人才中心副主任、机关事业社会保险办公室主任、录用调配处处长、办公室主任，宁波市人事局副局长。

徐华良( 副巡视员)

分管范围：协助分管局长抓事业单位人事管理和局属事业单位机构职能完善调研等工作。

领导简介：徐华良：男，1954年1月出生，山东昌邑人，1970年12月参加工作，1973年1月加入中国 *** ，大学本科学历。历任陆军战士、排职、连职、营职干部，宁波市人事局办公室主任科员、副主任、政策法规处（人事仲裁处）处长，宁波市编委办事业机构编制处处长。

陈水良(党委委员)

分管范围：主持办公室工作

领导简介：陈水良：男，1965年5月出生，浙江绍兴人，1984年11月参加工作，1988年7月加入中国 *** ，大学本科学历。历任海军战士、分队长、副连职、正连职、副营职干事，宁波市人事局办公室副主任科员、主任科员、副主任，宁波市人才开发服务中心主任、办公室主任、局党组成员。

从“红马甲”到董事长 守护初心践行使命

期货市场30年，离不开从监管层到交易所、再到期货公司等市场体系中无数个坚守者和筑梦者的努力。他们扎根期货市场，通过努力和坚持，从基层做起，一步步走出了属于自己的期货人生。吴国华正是其中的一员——从“红马甲”到徽商期货董事长，从风华正茂的青年到成熟稳重的公司高管，26年弹指一挥间，记录下他拼搏的足迹、努力的身影和闪亮的成绩。

从懵懂到发现意义 服务客户行稳致远

1994年，复旦大学硕士研究生毕业后，吴国华穿上“红马甲”，担任安徽省物资局化工轻工总公司在北京商品交易所的场内出市代表，从事公司的期货自营和期货 *** 业务。彼时的北京商品交易所是市场上规模较大的交易所之一，身处全国政治经济文化中心，工作在经济金融前沿阵地，这一段在交易所场内工作的经历，认识了来自不同行业的“红马甲”，拓宽了眼界，收获颇丰，对吴国华来说难以忘怀。

对于自己26年的期货市场经历，吴国华大体上分为三个阶段：懵懂阶段、专业化阶段、发现意义阶段。

“懵懂阶段”是无数初入职场的年轻人的必经之路，吴国华自然也不例外。他出身于皖南朴实的农家，读万卷书已是不易，家里自然没有足够的实力让他行万里路以开阔眼界，他说初到大城市工作，自己显得不够从容。与此同时，彼时的中国正处在从计划经济向 社会 主义市场经济转型之中，现代企业制度、专业化培训、KPI考核等尚不多见，新员工到岗后主要依靠自我学习、积累和摸索。刚进入期货行业的吴国华立即从事期货交易和期货 *** 两类业务，工作只有在懵懂中不断 探索 前进。

世上无难事，只怕有心人。脚踏实地的吴国华通过努力学习，很快进入期货人生的第二个阶段，即“专业化阶段”。吴国华说，期货行业经过治理整顿以后，逐步进入专业化、规范化管理阶段，相关监管机构举办了大量的期货培训，开展了期货从业资格考试等，他都积极参与其中，同时沉下心来认真研读约翰·墨菲的《证券期货市场技术分析》《日本蜡烛图技术》等国内外经典的专业书籍，经过不懈努力，他的专业化水平不断提高，自信心越来越强，工作成果日益显著，顺理成章地走进期货人生的第三个阶段——发现意义的阶段。

从工作的第2年开始，吴国华经历了不同部门的部门经理、副总经理，到总经理，再到董事长等岗位，熟稔期货公司的经营管理。“正如马克·吐温所说，人的一生最有意义的日子有两天，一天是自己出生的那一天，另一天是找到自己工作意义的那一天。”吴国华说，从事管理工作后，自己的想法经过集体讨论和决策可以落实下去，这进一步激励自己学习、思考，与同事一起讨论研究，形成良性循环，周而复始，他也在其中找到了工作的意义，即发现自己的工作与自己的专长、兴趣相一致，这是很幸运的事。

在服务客户的过程中，吴国华总是身先士卒，走在服务客户的之一线。觉察到程序化交易的发展前景，从2008年开始，吴国华就在徽商期货的客户中大力倡导程序化交易，同时推荐约翰·墨菲的《证券期货市场技术分析》等书籍。在对客户培训时，除了常规的技术分析，重点让客户树立正确的投资理念，即顺势而为、及时止损、固定规则、坚持到底，以及“计划交易，交易计划”这一“八字方针”。为了做好客户培训和客户服务工作，吴国华还将自己对市场的感悟和认知陆续编写了《相约去炒金》《我是操盘手》《操盘手》等投教书籍，由安徽人民出版社出版发行。

带领徽商实现跨越 探索 转型发展之路

2007年，吴国华接手管理徽商期货，此时公司正处于发展低谷：连续亏损，员工收入低，人心不稳。他清楚地记得一个业务人员对他说，每个月只有260元的工资。在全体员工会议上，他提出提高员工收入的目标：两年内，部门负责人年薪要达到50万元。由于采取了良好的激励措施，树立了榜样，产生了示范，仅仅一年后，少数部门负责人年薪即达到100万元，部分员工达到30万元。吴国华超预期兑现了自己的承诺。

很快，徽商期货彻底结束了长期亏损局面，并实现了一个个跨越：客户人数从当初不到1000户发展到目前的16万户以上，交易量从当初每天不到1000手发展到目前每天110万手以上。2013年以来，净资产收益率在全国期货行业排名前两位，其中2013年、2016年、2017年和2018年净资产收益率排名全国期货行业之一。2020年年中客户数超过16万。2018年全年开户量首次突破2万，互联网开户排名连续三个月位居全市场之一，有六个月居全市场第二，在全国期货行业处于领先位置。2018年徽商期货获A类评级，是安徽省首家获得A类评级的期货公司。

闪耀的业绩离不开干事的人。吴国华介绍，徽商期货现有员工480多人，平均年龄32岁，既年轻又有活力。“公司围绕以人为本的管理理念，为人才营造良好的成长平台和发展空间，树立大人才观，吸引优秀的中高层管理人才和员工加入，以‘既要把公司员工培养成期货行业的专家，也要培养成现货领域的专家，既要培养尽职尽责的员工，也要培养优秀的管理者’为人才发展目标，培养人才，对全体员工制定KPI，把员工的优势发挥出来，让员工核心能力得到提升，将员工培养成经营者。”不仅如此，徽商期货还获批设立“安徽省级博士后科研工作站”，推动与高校、科研院所在深度课题、创新技术转化等更广阔的领域开展合作，完善了公司高端人才培养体系。

和吴国华一样坚守市场的“老人”，在徽商期货以及他的周围仍有不少。在吴国华看来，这种坚守对年轻人起到了传、帮、带作用，形成了市场上良好的阶梯式人才发展结构。对于“成功”而言，毅力是金，智力是银，无论投资还是经营管理中的任何工作，浅尝辄止不会成功。之一步是开始，第二步是坚持，第二步需要总结经验教训，找到 *** ，继续坚持。没有第二步就没有成功。

吴国华对人才的要求是德才兼备，以德为先。“员工要做有德有才的人。按照德与才的关系可以分为：有德有才，有德无才，无德无才，有才无德。我们只能选择前者或前两者，而不能选择后两者。什么是德？德包括 社会 公德、政治品德、家庭美德、职业道德。什么是才？才包括知识和技能。”吴国华说，期货市场需要学习型人才，无论是怎样的人才，都要多读书多学习，最有益的学习是边工作边学习。人才成长的“721原则”讲的是，人的知识70%来源于自己的工作实践，20%来自于沟通反馈，10%来自于课堂和培训。

吴国华一直扎根在期货市场，把最宝贵的青春年华奉献给了期货行业，满怀感恩之心。在多年的公司经营管理工作中，他学习、运用、积累了投资经验、经营和管理经验，以及科研的 *** 、经验。他能够做到实事求是，坚守原则与适度妥协。他强化了风险管理理念、创新意识。他学会了从有我到无我，从以本人为中心到以公司为中心、以他人为中心的转变，换位思考的能力得到进一步提高；学会了批评与自我批评；学会了举办民主生活会、组织生活会的工作方式。

吴国华表示，未来公司要向专业服务机构转型，深度服务于投资者，围绕客户盈利开展工作。“零手续费”的低价竞争没有发展空间，要为客户提供具有含金量的服务，以服务价值的提升换来费率的提升。向专业风险管理机构转型，做大做强风险管理业务。缩短现货企业与套期保值需求之间的距离。走财富管理之路，挖掘提升财富管理能力，找准财富管理业务的定位。根据期货公司自身的业务特点，找到自己的特色和核心竞争能力，做大做强资管业务，从传统经纪业务通道的提供者向财富管理专家转型。

同时，还要走国际化发展之路，把握金融市场国际化机遇与挑战。依托QFII开放政策，走出去、迎进来，加强与境外期货经纪商的合作，推动境外合作机构ETF产品发行，吸引境外基金客户、专业投资者和高净值客户参与境内期货市场。增加新的区域合作，以熟悉中国市场的客户为重点，宣传当前境内对外开放期货品种的优势，吸引境外客户前来投资。对于境外业务开发，要加强对境外客户开发模式的研究。研究在前，磨刀不误砍柴工，有明确的业务模式再去拓展业务。

在国际化道路方面，徽商期货积极把握期货市场国际化机遇，不断向国际期货市场靠拢，成立了海外事业部，拓展了更多境外投资者，先后与5家境外委托 *** 机构签订境外委托 *** 协议，并协助境外委托 *** 机构取得大连商品交易所铁矿石指数使用授权，2020年还将在香港发行铁矿石ETF。

为了从传统期货公司向金融 科技 公司转型，徽商期货很早就成立了技术中心，努力在智能化金融方面取得突破，实现智能化管理、智能化交易、智能化投顾、智能化 *** 和智能化营销。吴国华表示，目前徽商期货已经具备后端技术、前端技术的开发能力。在智能化 *** 方面，简化客户业务办理步骤，解决当前工作中存在的重复性问题，提升了业务支撑能力，提高了工作效率。

“期货公司以经纪业务为主的发展道路终将改变。”在吴国华看来，期货公司应将发展重心放在创新业务上，不断提升服务水平和服务质量，从金融服务商转型为金融产品制造商、供应商，在夯实传统经纪业务优势的同时，扎实推进资产管理、风险管理、投资咨询、基金销售等创新业务，稳步迈向多元化发展。

基于此，徽商期货正深耕“行走的财富论坛”，深度挖掘财富管理能力，不断提升新发产品规模，增强投资团队交易能力水平，优化产品配置， 探索 并尝试发行MOM产品。实现与金融机构的多方位合作，发行不同风险等级的产品，拓展合作模式，实现全系列产品的覆盖。同时提升基金代销能力，将重心转移到私募代销领域，通过代销表现优异的明星产品，实现销售额的增长，增强私募机构及客户对公司的黏性。

立足风险管理本源 更好服务实体经济

“期货公司的初心和使命是什么？努力为投资者服务，向投资者传播正确的投资和风险管理理念，努力使投资者盈利和规避风险。”在吴国华看来，期货市场服务实体经济，要立足行业特色，助力经济结构转型升级，发挥期货市场风险识别作用，增强我国金融体系风险防控能力，服务国家扶贫攻坚战略，不断延伸期货服务实体经济的能力。“期货市场国际化是中国从经济大国发展成为经济强国的必然要求。虽然中国已经成为世界第二大经济体，世界贸易量之一，但是在世界经济体系中定价能力不强，在大宗商品贸易中例如有色金属、农产品、能源产品等，虽然拥有相应的期货品种，但依然缺乏国际定价的话语权。”

吴国华表示，近年来，我国期货市场国际化步伐明显加快，通过四个交易所一个中心，在交易所结构化设计以及国际化品种等方面，不断地先行先试，稳步推进。一方面，国际化品种越来越丰富，原油、铁矿石、PTA、20号胶等对外开放期货品种逐渐增多；另一方面，外资投资期货公司比例限制逐步放开，国内期货以及风险管理、资产管理等经营机构实力不断增强，随着两岸经济文化交流合作的不断加强，两岸期货行业在金融期货、商品期货、期权、投资研发、产品发行、投资顾问等方面的交流合作日趋扩大。将境外投资机构、资金、管理理念“引进来”，同时也鼓励境内期货公司“走出去”，适时在中国香港以及境外注册期货经营机构，以增强境内期货公司的国际竞争力。“今后需要我们以更加开放的心态、更加国际化的眼光，努力把握我国经济金融对外开放和国际化发展的大趋势，走出去，服务于国家对外开放和‘一带一路’建设。”

对于近年来期货公司上市的热点问题，吴国华表示，期货公司上市可以增强公司实力、风险抵抗能力，更好地为实体经济提供服务。有条件的期货公司，可以积极开展混合所有制改革，建立完善的市场化运营机制，实现股权多元化和员工股权激励，提高公司对优秀人才的吸引凝聚能力。期货公司上市融资、兼并重组，使公司插上资本的翅膀，在更加广阔的天地里大有作为。

他认为，金融混业时代，在移动互联网以及共享经济大潮的推动下，随着行业集中度的不断提高和创新业务的推出，期货公司差异化、特色化经营逐步呈现，期货公司要由同质化竞争向差异化竞争转变。

一是要提高机构投资者的服务能力。在中国规模以上的50多万家企业中，只有不到5%的企业直接参与期货市场。机构投资者的风险管理需求和市场需要期货公司去挖掘和开拓。二是条件成熟时，资产管理业务在政策上要进一步放开，为专业投资机构以及现货企业的合作套期保值等业务服务，扩大合作套期保值业务的方式和范围，允许公司以自有资金为合作套期保值的客户提供资金配套。三是把场外期权业务做大做强，将期货风险管理公司的场外业务打造成再保险平台。四是大数据、人工智能、机器学习在证券期货期权等衍生品市场的应用，推动了量化交易的蓬勃兴起。程序化交易呈逐步扩大之势。五是目前已经取消期货公司引进境外股东股权比例的限制，因此要高度重视境外资本投资国内期货公司带来的竞争问题，积极学习境外先进的经营管理、技术开发、市场营销、人力资源管理、客户服务等方面的经验，顺应竞争、适应竞争，在竞争中勇立潮头，避免在竞争中被淘汰出局。学习了解境外的监管要求、法律体系，重视境外会计、法律、行政等第三方专业化服务机构的作用，将这些专业化服务前置到国际化的经营决策之中。

“我国期货市场目前仍然是以散户为主体的市场结构，通过正确引导和专业化服务逐步将散户投资者为主体转变为机构投资者为主体；从以个人投资者主观交易为主向智能化、量化交易转型；从以投机交易为主向套期保值、期货现货套利交易为主转变；从期货经纪业务向期货经纪、风险管理、资产管理、场外期权等创新业务转型；从服务于大中型企业、标准化产品向服务于各类非标企业、各类中小企业、各行各业转型；从服务于国内循环向服务于国内国际双循环发展新格局转型。”展望未来，吴国华说，我国期货市场将更好地发挥期货市场套期保值和价格发现功能，为实体企业提供高效风险管理服务，更好地服务实体经济，服务国家战略。随着对外开放程度不断提升，国内期货市场将更加有助于国内大宗商品参与全球定价，在国际贸易中争夺价格话语权。

本文源自期货日报

上党戏明星吴国华多大岁数了

64岁。根据查询明星吴国华的个人简介得知，截止2022年，上党戏明星吴国华64岁了。1973年15岁的吴国华考入晋东南戏曲学校，由于年龄偏大，所以她入校以后的戏曲基本功训练比别人付出了更大的艰辛和代价。

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