日志技术分享
我的专业与其类似。就我而言:基本信息尽量简洁;不要过多大谈期货市场走势,显示自己,别人比你更专业(除非别人让你说);一定要了解应聘公司(文化,上市时间,赢亏等)知己知彼;介绍自己的从业经历;谈话中展示你对此行业,此公司了解,热爱,你有价值!
看你应聘哪个岗位了,若是业务岗:说你有何客户资源,要有开发市场的个人思路(不怕奇思妙想),之前有何工作经历可以对现有工作起到帮助,自己看好这个行业,有何远大理想,其实他们最关注的是你能给公司创造多大利润,带来多大的保证金,围绕这个说就不会跑题。若是应聘风控岗位:要让面试官感受到你说话的严谨性,不夸夸其谈,不一定表达流利,但是说话前要过大脑。若是面试计算机人员:尽量说些计算机专业术语等(他不懂,觉得你比较专业)。其它岗位,有一个通用的秘诀:让公司领导面试官感受到你有资源,可以给公司带来利润,还有最重要的一点就是要自信,不卑不亢。
通知我去面试,值得去看看,试探一下还是亲眼所见比较好。
*** 的概念
企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
*** 需求信息产生的原因
1、组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺,有 *** 的需求。
2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。
3、现有人力资源配置情况不合理。
选择 *** 渠道的主要步骤
(1)分析单位的 *** 要求。
(2)分析 *** 人员的特点。
(3)确定适合的 *** 来源。
(4)选择适合的 *** *** 。
人员 *** 的基本程序
1、准备阶段。包括: *** 需求分析、明确 *** 工作特征和要求、制订 *** 计划和 *** 策略。
2、实施阶段。 *** 工作的实施是整个 *** 活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段。及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策,有利于及时调整有关计划并为下次 *** 提供经验教训。
我在期货公司工作,你没有说清楚你要面试的是什么岗位,期货公司里面有市场部,研发部,业务管理部,结算部,信息技术部等等,所以要看你面试的是什么部门,什么职位了。但是我可以肯定的说,他们会问你一个问题:有没有做过股票?因为期货跟股票外汇有类似的地方。
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